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人才吸引与人才评估

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想推动组织前进,你就得知道如何去发现需要的人才......

把合适的人放在合适的岗位上,做合适的事情是计划得以实施、业绩得以实现、以及能否把组织的价值观传达给客户的关键。

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人才吸引计划
评估现有人才-预测未来需求
能力模型
能力模型的开发和利用-综合人力资源的各流程
个人与团队测评
发现人才优势和待改善的弱势-为人才筛选和提升提供参考
组织测评
评估人员的投入程度与组织文化-执行业务计划与变革计划
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